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Contexto energético

Energía Solar en México: El momento de consolidar infraestructura, regulación y almacenamiento

Decisiones de política energética, proyectos solares a gran escala y almacenamiento que definirán el mercado fotovoltaico en México.

  • 10 min de lectura

En 30 segundos

  • Infraestructura: el gobierno aceleró la inversión en generación y transmisión, pero la red eléctrica sigue siendo el principal cuello de botella, con márgenes de reserva de hasta 6% en regiones industriales.

  • Regulación: los permisos para proyectos renovables bajaron de entre 8 y 18 meses a dos meses en promedio; el reto ahora es dar certidumbre de largo plazo, sobre todo para el almacenamiento.

  • Almacenamiento: los sistemas BESS ya son obligatorios en los nuevos proyectos y, junto con el Autoconsumo Solar, dan a la industria estabilidad de costos y continuidad operativa.

  • 7,411 MW renovables adjudicados por la CFE en 37 proyectos mixtos en junio de 2026, con 1,850 MW de baterías.
  • 30.84 GW de capacidad solar podría alcanzar México en 2031, con un crecimiento de 14.12% anual.
  • 5,165 MW solares en Generación Distribuida sumaba México al cierre de 2025, 17% más que en 2024.
  • 3 a 4 años de retorno de inversión en proyectos de Autoconsumo Solar para empresas.

México vive un momento clave para la energía solar. Nuevas inversiones, el crecimiento del autoconsumo industrial y el avance del almacenamiento BESS impulsan una transición energética que marcará la competitividad de las empresas en los próximos años.

Un nuevo capítulo para la energía solar en México

México atraviesa un punto de inflexión en su sector energético. Después de años de incertidumbre regulatoria y rezago en infraestructura, el gobierno actual ha anunciado uno de los programas de inversión en generación y transmisión eléctrica más ambiciosos de las últimas décadas.

Para el sector industrial, que ya enfrenta saturación en la red eléctrica y un aumento en la demanda impulsada por el nearshoring, este nuevo ciclo es una variable estratégica para la continuidad operativa y la competitividad empresarial.

En este contexto, Ángel Nicolás, CEO de EMMI, participó en el artículo “Spending big on Mexican Solar”, publicado por PV Magazine Global en su edición de marzo de 2026.

Ahí compartió su visión sobre el momento que vive el sector energético en México y la importancia de coordinar esfuerzos entre industria, gobierno e infraestructura eléctrica para acelerar la transición energética.

«La planeación coordinada entre generación, transmisión, distribución y almacenamiento será clave para asegurar que estas soluciones se implementen de forma eficiente y alineadas con las necesidades reales del sistema», aseguró Nicolás.

Al cierre de 2025, México sumaba cerca de 13.6 GW de capacidad solar: 8.44 GW en centrales conectadas al Sistema Eléctrico Nacional y 5.19 GW en Generación Distribuida, es decir, sistemas instalados en techos y terrenos de empresas y hogares.

El mercado podría escalar hasta 30.84 GW hacia 2031, con una tasa de crecimiento anual del 14.12% (Mordor Intelligence, enero de 2026). Para llegar a ese potencial, hoy hay cinco claves que determinan el ritmo y la viabilidad de los proyectos.

1. El plan de inversión del gobierno: señales positivas y retos pendientes

De acuerdo con PV Magazine, en diciembre de 2025 la Secretaría de Energía (SENER) autorizó en tiempo récord 20 proyectos privados de generación renovable: 15 plantas solares (2,471 MW) y 5 parques eólicos (849 MW), con 1,488 MW de almacenamiento asociado y una inversión total que supera los 4,752 millones de dólares.

Los tiempos de permiso se redujeron de entre 8 y 18 meses a un promedio de dos meses (SENER, diciembre de 2025). Además, el gobierno comprometió una inversión pública de 5.6 billones de pesos en infraestructura general hasta 2030, con el 54% orientado al sector energético.

El ritmo continuó en 2026: en junio, la primera convocatoria del Esquema de Desarrollo Mixto de la CFE adjudicó 37 proyectos (33 solares y 4 eólicos) por 7,411 MW, con 1,850 MW de baterías y una inversión estimada de 7,400 millones de dólares. Estos proyectos deberán entrar en operación entre 2028 y 2029.

Diciembre 2025

3,320 MW

en 20 proyectos privados autorizados por la SENER: 15 solares y 5 eólicos.

Junio 2026

7,411 MW

adjudicados en 37 proyectos mixtos con la CFE, casi lo mismo que las tres subastas eléctricas de 2012 a 2018.

Almacenamiento

3,338 MW

en baterías asociadas a ambas rondas (1,488 MW + 1,850 MW).

Permisos

2 meses

en promedio para autorizar un proyecto, frente a los 8 a 18 meses de antes.

Fuente: SENER (diciembre de 2025), PV Magazine (marzo de 2026) y Expansión (junio de 2026).

¿Qué nos dicen estos datos? En solo seis meses se autorizaron o adjudicaron más de 10,700 MW renovables, y todos incluyen almacenamiento con baterías. Es una señal clara de que la energía solar y el BESS serán la base de la nueva capacidad del país.

Para Ángel Nicolás, consolidar el impacto de estos proyectos requiere avanzar en certidumbre regulatoria para la inversión de largo plazo. El desarrollo de infraestructura energética implica horizontes de planeación de varias décadas.

Por eso, contar con reglas claras en materia de permisos, interconexión y operación del mercado resulta fundamental para sostener la participación de capital privado y garantizar continuidad en los proyectos.

La estabilidad del marco regulatorio también permite que las empresas planifiquen inversiones con mayor previsibilidad y aceleren la ejecución de nueva capacidad de generación.

De forma paralela, señala la necesidad de fortalecer la infraestructura de transmisión y distribución, así como avanzar en la integración del almacenamiento energético. El crecimiento de la generación renovable demanda redes eléctricas con mayor capacidad y flexibilidad para transportar la energía hacia las zonas donde se concentra la demanda, especialmente las industriales.

Al mismo tiempo, el almacenamiento se vuelve un componente estratégico para gestionar la variabilidad de las fuentes renovables, optimizar el uso de la red y mejorar la estabilidad del sistema eléctrico.

2. Autoconsumo Solar: el motor que ya está funcionando

Mientras los proyectos Utility-Scale capturan los titulares, el Autoconsumo Solar ha sido un motor del crecimiento reciente. La alta demanda entre usuarios industriales ha impulsado una expansión acelerada de proyectos fotovoltaicos que se benefician de las disposiciones gubernamentales orientadas a facilitar la interconexión, como la Ventanilla Única de Autoconsumo, que opera desde mayo de 2026.

Solo en Generación Distribuida, México cerró 2025 con 5,164.98 MW solares y 600,368 solicitudes de interconexión, un crecimiento de 17% en capacidad frente a 2024 (CNE).

Se proyecta que en 2026 el mercado solar total de México alcance 15.94 GW instalados. Para el sector industrial, el Autoconsumo Solar ofrece estabilización de costos energéticos, reducción de exposición a variaciones tarifarias y mayor resiliencia operativa ante una red eléctrica que ya opera cerca de su límite de capacidad en varias regiones del país.

3. El Almacenamiento BESS: la pieza que hace confiable la transición

El almacenamiento de energía (BESS) pasó de ser un elemento complementario en los sistemas fotovoltaicos a convertirse en un componente estratégico indispensable.

Los proyectos aprobados en diciembre de 2025 incluyen obligatoriamente sistemas BESS, y los proyectos de la CFE en Carbón II y Río Escondido contemplan almacenamiento equivalente al 30% de su capacidad por tres horas (Strategic Energy Europe, diciembre de 2025).

Otro ejemplo es el Parque Fotovoltaico Puerto Peñasco, en cuya segunda etapa (330 MW + 60 MW de almacenamiento en baterías) participó EMMI en la construcción. Desde julio de 2026 sus dos primeras etapas operan al 100% con 420 MW, y con las etapas 3 y 4, hoy en construcción, alcanzará 1,000 MW.

Para que los sistemas BESS escalen en México, Ángel Nicolás identifica tres necesidades urgentes:

NECESIDAD 01

Marcos regulatorios claros

Que definan cómo los sistemas de almacenamiento se conectan, operan y son remunerados en la red.

NECESIDAD 02

Incentivos y esquemas financieros

Que hagan viables las inversiones en BESS a nivel industrial y comercial.

NECESIDAD 03

Planeación coordinada

Entre generación, transmisión, distribución y almacenamiento para garantizar una implementación eficiente.

Desde la perspectiva industrial, los BESS permiten amortiguar variaciones de tensión, cubrir microcortes, optimizar la curva de consumo y reducir picos de demanda, elementos críticos en sectores con procesos automatizados de alta sensibilidad.

4. La red eléctrica: el cuello de botella que define el ritmo del sector

La capacidad de transmisión y distribución es hoy el principal limitante para que la nueva generación solar llegue a donde se necesita. La CFE tiene control sobre la transmisión y distribución, y enfrenta el reto de ampliar la red al ritmo de la demanda energética que el país requiere.

El gobierno ha comprometido 66 proyectos de transmisión entre 2025 y 2026, con una inversión de 35,840 millones de pesos, y el plan contempla 7,500 millones de dólares específicamente para nuevas líneas de transmisión. Mientras tanto, los desarrolladores industriales ya están financiando ramales privados de conexión para cubrir sus necesidades de crecimiento.

En regiones industriales clave como Nuevo León, Coahuila y Guanajuato, el margen de reserva cayó hasta el 6%, muy por debajo del umbral de confiabilidad del 15 a 20%. Esto evidencia que años de subinversión en transmisión dejaron al sistema vulnerable a cortes y apagones que afectaron la continuidad operativa.

5. El entorno comercial: integración regional, nearshoring y oportunidades estratégicas

El contexto comercial en América del Norte también influye en la evolución del mercado fotovoltaico mexicano. Las dinámicas de comercio internacional y los ajustes en las cadenas de suministro están generando cambios en los costos, la disponibilidad de tecnología y las estrategias de abastecimiento para nuevos proyectos energéticos en la región.

En este escenario, México mantiene una posición estratégica dentro del ecosistema energético. La cercanía geográfica, la profundidad de los vínculos comerciales con Estados Unidos y la integración productiva regional abren oportunidades para fortalecer la participación del país en la cadena de valor solar, particularmente en actividades de ensamble, manufactura y desarrollo tecnológico.

Ante este panorama, Ángel Nicolás considera que el desarrollo del sector debe apoyarse en una estrategia de colaboración industrial y fortalecimiento de capacidades del sistema. Este enfoque permite consolidar una cadena de valor más robusta para la energía solar en el país y posicionar a México como un actor relevante dentro del desarrollo energético regional.

De la incertidumbre a la acción: lo que esto significa para la industria

El mercado solar mexicano apunta a un crecimiento robusto. El Plan de Desarrollo del Sector Eléctrico fija una meta de 38% de generación limpia para 2030, frente al 26% registrado en octubre de 2025. Alcanzarla requiere acelerar la incorporación de proyectos renovables y seguir simplificando las reglas para el sector industrial.

El mercado solar mexicano en los próximos años: capacidad solar instalada proyectada (GW)

Año Capacidad solar Crecimiento anual
2025 13.97 GW Base
2026 15.94 GW ▲ 14.1%
2027 18.19 GW ▲ 14.1%
2028 20.75 GW ▲ 14.1%
2029 23.67 GW ▲ 14.1%
2030 27.01 GW ▲ 14.1%
2031 30.84 GW ▲ 14.2%

Elaboración propia de EMMI con datos de Mordor Intelligence (enero de 2026).

¿Qué nos dicen estos datos? Si se mantiene el ritmo de 14.12% anual, la capacidad solar de México se duplicará en menos de seis años, pasando de cerca de 14 GW en 2025 a más de 30 GW en 2031.

Las empresas que instalen hoy su propio sistema solar asegurarán sus ahorros antes de que la demanda de proyectos, equipos e interconexiones sea mayor.

Para las empresas, este ciclo de inversión abre ventanas concretas:

☀

Autoconsumo Solar

Proyectos con retornos de inversión de 3 a 4 años y reducción de hasta 95% en la factura energética.

⚡

Almacenamiento BESS

Sistemas de baterías para garantizar continuidad operativa, optimizar el consumo y reducir picos de demanda.

✍

PPAs corporativos

Contratos de compra de energía para acceder a energía renovable sin inmovilizar capital propio, con plazos de hasta 25 años.

♻

Perfil ESG

Un perfil ESG sólido amplía el acceso a financiamiento preferencial, en un mercado donde el 40% de la deuda de largo plazo en México ya incorpora criterios de sostenibilidad.

Con más de 11 años de experiencia, EMMI ha contribuido a la transición energética de México y Latinoamérica con el desarrollo de infraestructura sustentable y proyectos renovables para industrias, empresas y comunidades, con enfoque en proyectos Utility-Scale y de Autoconsumo Solar.

Conclusión: el momento de actuar es ahora

En 2026, la diferencia entre las empresas que lideran la transición energética y aquellas que reaccionan tarde radica en su capacidad para anticipar cambios y tomar decisiones estratégicas a tiempo.

México se encuentra en una nueva etapa de desarrollo del sector eléctrico, marcada por anuncios de inversión en infraestructura, una creciente demanda energética y el avance de tecnologías como el almacenamiento.

Los retos estructurales, como la saturación de la red de transmisión, la necesidad de marcos regulatorios claros para el almacenamiento y los desafíos en la cadena de suministro, continúan siendo factores clave en la planeación energética de las empresas.

En este contexto, la energía solar se consolida como un pilar estratégico para la industria, por su impacto ambiental y por su capacidad para fortalecer la resiliencia operativa y la competitividad empresarial.

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Guía para entender cómo funcionan los paneles solares 2026

La energía solar se consolidó como una de las tecnologías de mayor expansión en México, aportando el 23.3% de la capacidad limpia instalada y el 19.7% de la generación limpia de la CFE al cierre del primer trimestre de 2026. El país añadirá 19,954 MW en renovables y 5,000 MW en almacenamiento hacia 2030, de los cuales, se proyecta, el 58% será solar.

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